Un CV de delivery trebuie să arate predictibilitate, aliniere cu stakeholderi și cum deblochezi echipele.
Vezi și ghidul general: Model CV IT (România).
TL;DR
- Începe cu rezultate: cadentă de livrare, throughput, blocaje reduse, scope clar.
- Spune scala: echipe, dependențe, stakeholders.
- Arată cum gestionezi risc și ambiguitate.
Checklist rapid (înainte să trimiți)
- Titlu: „Delivery Manager” / „Project Manager” / „Scrum Master” (în funcție de rol) + domeniu (IT, produs, platformă).
- 3–6 bullet-uri puternice la ultimul rol: predictibilitate, risc, execuție, colaborare.
- Ai menționat: echipe (câte), dependențe (ce tip), ritm (sprint/kanban), release cadence.
- 1–2 exemple concrete de situații grele: escalare, scope change, deadline, incident major.
Structură recomandată (Project / Delivery)
- Header (link-uri curate)
- Summary (2–4 rânduri: tip proiecte + ce livrezi + ce cauți)
- Experience (predictibilitate + deblocare + risc)
- Selected initiatives (2–3 max, cu rezultate)
- Skills (delivery, stakeholder mgmt, planning, tooling)
- Certificări (dacă există; scurt)
Cum arată un bullet bun (Delivery)
Formula utilă: Context (echipe/dep.) + acțiune (proces/decizie) + rezultat (cadentă/risc/scope) + semnal verificabil.
Exemple:
- „Am redus rate-ul de „carry-over” între sprinturi prin slicing mai bun și clarificarea dependențelor înainte de start.”
- „Am introdus risk review săptămânal și ownership clar pe riscuri, reducând surprizele aproape de release.”
- „Am standardizat release cadence (cutoff + checklist), reducând incidentele de ultim moment.”
Dacă nu ai cifre, folosește semnale verificabile:
- predictibilitate mai bună, mai puține escalări, mai puține blocaje, stakeholderi mai aliniați, planuri mai realiste.
Bibliotecă de bullet-uri (Project / Delivery)
Ia 6–10 bullet-uri care sunt reale pentru tine și ajustează-le pe rol.
Planificare & predictibilitate
- „Am îmbunătățit predictibilitatea prin control de scope și risk review săptămânal.”
- „Am redus „scope creep” prin criterii clare pentru schimbări și decizii documentate.”
- „Am introdus definition of ready/done, reducând rework-ul și surprizele în QA.”
- „Am îmbunătățit planning-ul prin estimări mai realiste și utilizarea datelor istorice (velocity/throughput).”
Deblocare & dependențe
- „Am redus dependențele blocate prin ownership clar și traseu de escalare.”
- „Am creat o hartă de dependențe și un calendar de aliniere cross-team, reducând întârzierile.”
- „Am clarificat interfețele și contractele între echipe (API/handshake), reducând blocajele.”
Release management
- „Am standardizat coordonarea release-urilor, reducând surprizele de ultim moment.”
- „Am introdus checklist de release + rollback plan, reducând timpul de reacție la incidente.”
- „Am stabilit un calendar de release și cutoffs, crescând calitatea livrărilor.”
Risc & ambiguitate
- „Am identificat riscuri timpurii (tehnice/dep./legal) și am setat mitigări cu deadline, reducând impactul.”
- „Am gestionat schimbări majore de scope prin reprioritizare și livrare incrementală.”
- „Am facilitat decizii în ambiguitate prin opțiuni + trade-off-uri + recomandare.”
Stakeholder management
- „Am aliniat stakeholderii pe obiective și timeline prin update-uri regulate și transparență pe riscuri.”
- „Am redus escalările prin claritate pe status, blocaje și următorii pași.”
- „Am negociat trade-off-uri între calitate, timp și scope, păstrând outcome-ul principal.”
Procese & îmbunătățire continuă
- „Am îmbunătățit flow-ul prin slicing mai bun și estimări mai realiste.”
- „Am introdus retro-uri acționabile (1–2 acțiuni/lună) care au redus blocajele recurente.”
- „Am optimizat WIP limits și prioritizarea, crescând throughput-ul fără să crească burnout-ul.”
Greșeli frecvente
- Bullet-uri doar despre ceremonii („am ținut daily”) fără rezultate.
- Lipsă de scală: nu e clar câte echipe/dep./stakeholderi ai coordonat.
- Lipsă de ownership: nu e clar ce ai schimbat tu concret.
Cuvinte cheie utile (doar dacă le-ai folosit)
- scope management, risk management, dependency management
- release management, rollout, incident coordination
- throughput, lead time, cycle time, velocity
- stakeholder alignment, cross-team communication
- agile (scrum/kanban), WIP limits, retrospectives
Template CV Project / Delivery (copy/paste)
Întrebări frecvente
E ok să menționez „Agile” peste tot?
Mai bine arată rezultatele: predictibilitate, cadentă, reducerea blocajelor. „Agile” e context, nu impact.
Cum arăt „impact” dacă nu am metrici?
Folosește semnale verificabile: mai puține blocaje, calendar de release stabil, escalări reduse, scope clar, stakeholderi aliniați, incident response mai rapid.
