Un CV de product ar trebui să arate outcome-uri, cum ai luat decizii și cum ai livrat cu engineering.
Vezi și ghidul general: Model CV IT (România).
TL;DR
- Începe cu outcome-uri (activare, retenție, venit, cost).
- Spune scope-ul (echipă, arie de produs, context).
- Nu scrie responsabilități. Scrie impact + trade-off-uri.
Checklist rapid (înainte să trimiți)
- Titlu clar: „Product Manager” / „Product Owner” / „Technical PM” (după caz).
- 3–6 bullet-uri puternice la ultimul rol, începând cu 1–2 outcome-uri măsurabile.
- Ai menționat: discovery (cercetare), delivery (execuție), prioritizare, colaborare cu engineering/design/data.
- 1 exemplu concret de decizie: ce ai ales / ce ai refuzat și de ce.
Structură recomandată (Product)
- Header (link-uri curate)
- Summary (2–4 rânduri: domeniu + tip de produs + ce cauți)
- Experience (outcome-uri + decizii + execuție)
- Selected projects / initiatives (dacă ai inițiative relevante, 1–2 max)
- Skills (analytics, discovery, stakeholder management)
- Education/Certificări (scurt)
Cum arată un bullet bun (Product)
Formula utilă: Outcome + context (segment / flow / funnel) + acțiuni (discovery → decizie → livrare) + rezultat (metric sau semnal).
Exemple:
- „Am crescut activarea cu ~9% prin simplificarea onboarding-ului (interviuri + analiză funnel + iterații A/B).”
- „Am redus timpul de onboarding pentru userii enterprise printr-un flow nou și automatizări, scăzând volumul de ticket-uri.”
- „Am redus costul operațional prin automatizarea unui proces manual (definire scope → livrare cu engineering → rollout).”
Dacă nu ai cifre, folosește semnale verificabile:
- timp de livrare mai mic, reducere rework, scădere ticket-uri, adoptare mai mare, claritate în roadmap, execuție predictibilă.
Bibliotecă de bullet-uri (Product)
Ia 6–10 bullet-uri care sunt reale pentru tine și ajustează-le pe rol.
Outcome-uri (growth / retention / revenue / cost)
- „Am îmbunătățit activarea cu [X%] prin redesign de onboarding (research → iterații → ship).”
- „Am redus churn cu [X%] prin adresarea [cauzei] în product + support.”
- „Am crescut conversia în [pas] prin clarificarea value prop + eliminarea fricțiunii.”
- „Am redus costul operațional cu [X%] prin automatizarea [procesului] și simplificarea UX-ului.”
Discovery (înțelegi problema înainte să construiești)
- „Am rulat interviuri cu [tip de utilizatori] și am identificat top 3 probleme, apoi am prioritizat 1–2 inițiative cu ROI clar.”
- „Am validat ipoteza [H] prin prototip + user testing, apoi am ajustat scope-ul înainte de implementare.”
- „Am introdus o rutină de analiză a feedback-ului (support/sales), reducând „surprizele” după release.”
Prioritizare & trade-offs
- „Am aliniat stakeholderii pe priorități folosind date + constrângeri (timp, risc, cost), reducând scope creep.”
- „Am tăiat 2 funcții din MVP pentru a livra în [termen], păstrând outcome-ul principal.”
- „Am introdus criterii de acceptare și definition of done, crescând calitatea livrărilor.”
Delivery & colaborare cu engineering/design
- „Am definit MVP scope și rollout pe faze (staged rollout), reducând riscul de livrare.”
- „Am lucrat cu design pentru a standardiza componentele UI, reducând inconsistențele între ecrane.”
- „Am coordonat livrarea cross-team pentru [inițiativă], cu dependențe clarificate și timeline realist.”
Data & instrumentare
- „Am introdus tracking pentru evenimente cheie și dashboard-uri, crescând vizibilitatea asupra funnel-ului.”
- „Am definit metrici de succes înainte de implementare și am făcut post-release review, ajustând backlog-ul.”
- „Am identificat o degradare a metricilor după release și am coordonat remedierea rapidă (rollback/patch).”
Stakeholder management
- „Am setat așteptări realiste cu stakeholderii prin update-uri săptămânale și decizii documentate, reducând escaladările.”
- „Am gestionat un conflict de priorități între [echipe], negociind un plan incremental care a livrat valoare mai repede.”
Greșeli frecvente
- Roadmap fără rezultate.
- Fără numere, fără semnale, fără dovadă.
- Prea multe framework-uri, prea puțin ce ai livrat.
- Bullet-uri care sună ca descriere de rol („am fost responsabil de...”) în loc de impact.
Cuvinte cheie utile (doar dacă le-ai folosit)
- activation, retention, churn, conversion, cohort analysis
- discovery, user interviews, usability testing, A/B testing
- roadmap, prioritization, trade-offs, MVP, staged rollout
- stakeholder alignment, cross-functional delivery
- instrumentation, analytics, metrics, post-release review
Template CV Product (copy/paste)
Întrebări frecvente
Câte bullet-uri pun la un rol?
De obicei 3–6 pentru ultimul rol, 2–4 pentru cele mai vechi. Mai bine mai puține, dar tari și legate de job.
Nu am acces la metrici. Ce fac?
Pune semnale: ticket-uri mai puține, livrări mai rapide, reducere rework, adoptare (chiar și relativă), claritate în execuție, risc redus prin rollout incremental.
